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項目管理是指在執(zhí)行質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，在人力資源和組織、計劃、質(zhì)量控制、資源協(xié)調(diào)、財務(wù)、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行科學(xué)地管理，確保該項目如期、高質(zhì)量地完成。

我公司在多年的系統(tǒng)實(shí)施過程中，不斷吸取國際先進(jìn)的項目管理理念，并結(jié)合自身的特點(diǎn)，形成了一整套行之有效的管理方法，并形成了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、受控的配套文檔體系。

在一個大型系統(tǒng)集成項目中，為了保證工程的順利進(jìn)行，需要建立相應(yīng)的開發(fā)和管理機(jī)構(gòu)，其典型的結(jié)構(gòu)如下圖所示：